事業拡大とともにメンバー数が増え、そのバックグラウンドも多様になっている昨今のunerry。2023年には、新たに4人の新卒メンバーを迎えることになりました。

unerryで社会人キャリアをスタートすることは、ビッグチャンスなのか..はたまた..!?

すでにデータ分析チームの「柱」の風格を備える新卒3年目の住川さんと新卒2年目の温泉さんが、疾風怒濤のunerryライフを振り返る、新メンバー歓迎記念対談です。

登場人物

温泉：
この企画を聞いて、ついに「新卒」っていう括りができたのかと思いました。なんだか感慨深いです。

住川：
新卒入社は僕たち2人だけでしたからね。この春に新卒メンバーも増えたし、将来入社を考えてくれる方にも、“unerry新卒のリアリティ”をお伝えできればと思うので、温泉さんと一緒に入社後の日々を振り返っていきたいと思います。

温泉：
よろしくお願いします（笑）。

大手志向の就職活動から「地に足ついた」ベンチャーへ

住川：
温泉さんは、インターンからの入社でしたね。2020年4月からとのことなので、実はunerry歴は僕より先輩という…。インターンを始めたきっかけは何だったのでしょうか？

温泉：
緊急事態宣言真っ最中ということもあり、「厳しい時にこそ必要とされる仕事」をしたいと思っていました。また、数字から意味を見出して読み解くことが好きなので、未経験ながらデータ分析の仕事を探していました。当時unerryはインターン募集はしていなかったのですが、「これだ！」と思って直接問い合わたのがきっかけですね。

インターンではデータ分析と、広告配信も経験しました。データをどう解釈し、消費者とのコミュニケーションに活かすかの感覚値は、今のプロダクト企画や開発にも活きています。

住川さんは、安田さん（現unerryデータ分析チーム）のご紹介での入社でしたよね？

住川：
そうですね。大学の先輩だった安田さんがすごい熱意でunerryを推してくるので、他社面接のついでに、偶然同じビルに入居していたunerryオフィスにお邪魔したのがきっかけです。

今だから言えるけれど、僕は就活を始めた時はバリバリの大手志向でした。“ベンチャー”は地に足がついていないようなイメージがあって…。でも、内山さん（CEO）や齊藤さん（CFO）の話を直接聞けて、少なくともunerryはそうでないことがわかって、そこから真剣に考え始めました。

温泉：
入社を決めた理由は、どんなことだったのですか？

住川：
大学院でデータを使った街のシミュレーションを行う研究をしていたので、そのスキルを活かせそうだったこと。そして最終的には、社歴に関係なく評価される、1年目から戦力として期待される環境がいいなと思い、unerryへの入社を決めました。

温泉：
そうだったのですね。たしかに、私が入社した時既に住川さんは、スマートシティ関連での分析チームの「柱」になっていました。

日々生まれる新プロジェクト、手を挙げる人に仕事が集まる

住川：
実際に社員として働いてみて、どんな実感がありますか？

温泉：
unerryではやれることの幅が広く限度がありません。私も新卒1年目からデータ分析チームの仕事だけでなく、プロダクト開発でもメイン担当の一人を任されています。それに、「やろう」となってから実行までのスピードがめちゃくちゃ早いと思います。

住川：
unerryの特徴ですね。お客様やパートナー企業との議論の中で、新しいプロジェクトが日々生まれています。できる人、やりたいと思っている人にどんどん仕事が集まっていく。

温泉：
そうですね。ただ、仕事を任せてもらうには「自走力」を身につける必要があると気づきました。

今振り返ると入社当初は、与えられた仕事をこなすのに精一杯だったインターン時代の延長で、「待ち」の姿勢が抜けきれていなかったと思います。でも去年の夏頃、チーム内でコロナが流行ってしまい、私も先輩方を頼っていられなくなった。自分で考えて判断して、動く必要がありました。

でも、自走できるようになったことで仕事はどんどん面白くなっていると思います。ダッシュボード開発もその頃にお声がけいただき、「さて、何を作りましょうか」というゼロイチのタイミングからプロジェクトに参加することが出来ました。

どんな仕事観の人と働くか？「誠実さ」が入社の決め手

住川：
管理職のいない、非常にフラットな組織です。だからこそ、一人ひとりが自走する必要がある。

思えば先輩方は、そうした「自走力」を磨くための手助けを、いつもしてくださっているのだなと思います。正解を与えるよりも、「どういう切り口で考えるべきか」を一緒に探してくれる。課題解決のための基礎体力が身につき、どんな場面でもやりきる自信がつきました。

たとえば以前、分析案のチェックをCOOの鈴木さんにお願いしたことがあります。「作ってみたのですが、どうでしょう？」って。
でもその時、「私の観点で評価してしまったら、今後住川さんが自力で考えて動けるようにはなりません。まずは住川さんの観点を教えてください。観点に抜け漏れがないか、観点に対して分析軸が適切かのアドバイスならできます。」とコメントいただきました。

この一言には、unerryの文化が凝縮されているなと思います。

温泉：
unerryのメンバーはみな、自分の意見に責任を持って誠実に仕事に向き合っていますよね。そんな方々に囲まれて一緒に仕事をできる環境は、入社の決め手でもありました。新卒で入社してよかった。社会人最初の環境って、今後の仕事観にも大きく関わってくると思うので。

住川：
最近はメンバーも増え、十人十色のいろんなキャラクターの方と部署を超えて一緒に仕事できるのが本当に楽しい。でも、「自走力と誠実さ」を共通の価値観として持っているからこそ、居心地がいいのかもしれません。

肌感覚のある仕事が、「unerry,everywhere」をつくる

住川：
温泉さんも、想像していたよりもずっと幅広い分野で活躍していると思います。今後はどんなことをしたいと思っていますか？

温泉：
近いところでは、プロダクト開発とデータ分析を兼任していることもあり、お互いのチームのノウハウを共有し合うことで全体に貢献できたらと思います。

例えば、ダッシュボードサービスの「ショッパーみえーる」は、今回のリニューアルでデザインに相当こだわりました。普段分析を業務として行わない方でも、直感的に分析結果の要点を掴んでいただきたかったので。デザイナーさんと議論する中で、見せ方に関するさまざまなノウハウを伝授いただきましたので、今後は、「どう見せるか」という部分でも分析レポートを改善できるなと思います。

住川：
幅広い業務を任せられているからこそですね。僕は、もう少し自分のアイディアベースで新しい分析軸を開発・提案するなど、unerryの未来を描くような仕事をやりたいなと思います。

課題に対して、どう改善するべきかという肌感覚がunerryでの仕事を通して身についてきました。自分自身の感覚をもっと磨いて、さらに拡大していくことが「unerry,everywhere」の実現に繋がるのではないかと思います。

温泉：
「unerry,everywhere」はやっぱりキーワードですよね。私は、地域活性化に興味があるので、都市部だけでなく地方のどこに行っても、心地よい生活が当たり前になるまでをサポートしていきたいと思います。

住川：
また、今後もやりたいことをやれるようにするためには、チーム全体が強くなる必要があるとも考えています。チームが安定的に成長し続けるのに何が必要なのか、こっそりマネジメントの本も何冊か読みながら悩んでいます。各自が自走するunerryのようなフラット組織の中で、マネジメントをどう考えるか？解に辿り着いたら自信にもなると思います。

ー新卒も通年採用となりました。ぜひご興味いただければと思います。ー

 

[取材日] 2022年3月7日 ※内容は取材当時のものです。
※撮影時のみ、マスクをはずしています。インタビューは感染対策に十分配慮したうえで行われました。

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